経営12ケ条　第5条　売上を最大限に伸ばし、経費を最小限に抑える

新年あけましておめでとうございます。社長の青山です。

年末年始のお休みいかがお過ごしでしたでしょうか？

我が家は長男が大学受験を控えていますので、今年は人混みを避けてのんびりとした年末年始を過ごしました。

当面の個人的ミッションは正月太りの解消です。

さて、昨年から続けさせていただいております、稲盛和夫氏の「経営12ケ条」ですが、今回は第5条「売上を最大限に伸ばし、経費を最小限に抑える」です。

売上を最大限に伸ばし、経費を最小限に抑えると利益が最大になります。

企業はお客様、地域社会にとって必要な存在でなければいけません。

そのためにも利益を出して財務体質を強化し、企業を安定して成長発展させて、不況等でつぶれることなく地域へ貢献できる存在となる必要があります。

売上を最大限に伸ばすといっても、買い手がいるわけなので売値を売り手の都合だけで上げるわけにはいきません。

弊社では、お客様が何を必要とされているか、どんなサービスを提供したら喜んでいただけるかを従業員全員で考えて創意工夫をし、一歩一歩の進化ではありますがこの進化を積み重ねてお客様、地域社会から必要とされることでご用命の機会を増やし、売上を上げる努力をしております。

また、弊社では部門別採算、時間当り採算を行い、経費を最小限に抑える努力をしております。

稲盛和夫氏は、「経営というのは、あたかも飛行機を操縦するようなもので、経営指標である売上や経費はまさに飛行機のコクピットの計器盤に表示されている数値と同じです。」と言われています。

経営者は売上や経費を常に細かく見て飛行機を目的地へ向かって安定飛行させなければいけません。

お客様、地域社会にとってよりいっそう頼りにされる存在となるために、売上最大、経費最小で安定した成長発展を目指していきます。

代表取締役　青山貴洋

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